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根据礼品市场不同消费人群的特点,如何进行战略调整和部署

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对礼品公司而言,如何根据礼品市场不同消费人群的特点,进行战略调整和部署,显得尤为重要。
 
高端市场精益求精
 
虽然受今年廉政风的影响,高端礼品行业遇冷。此外虽然就目前来看,消费者趋向低价产品,然而这很可能是物价上涨初期的表现,随着时间的推移,消费者需要的是有更多、更高附加值的产品。
 
纵观礼品行业的各项发展现状,不难看出,礼品行业正在渐渐发生着变革,未来将渐偏向高端产品及礼品品牌发展路线。高端收入人群对产品的价格敏感度并不高,更注重产品的品质及附加值,这就对礼品公司提出了更高的要求,只有精益求精,才能在高端市场生存下来。
 
联合突破中端市场
 
中端客户,是市场中最活跃的群体。2015年整体市场经济环境不景气的情况下,单个礼品公司之力并不足以改变目前面临的困境。

随着人们生活水平的不断提高,对于礼品的需求也越来越大,单一的礼品公司联合多个行业,将带来更为浩大的效应。

在当前竞争激烈的礼品市场,礼品企业以抱团取暖的方式摆脱各自为战的局面,可以共享资源,为中端收入人群提供来看更多的选择空间,这对该类人群来说将就更具吸引力。
 
低端市场稳中求进
 
低端市场凭借着庞大的市场份额,成为不少礼品企业的“救命稻草”。 

即便利润不大,把握市场整体份额,礼品企业仍可以有所作为。

由此看出,高中低消费市场有着不同的侧重点和需求,礼品公司在开拓各个不同市场时,需积极根据这些不同的特点,做好战略调整和部署,才能抢占各类市场,达到终端制胜的目的。
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